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1970
Am Anfang stand
Kopenhagen

Die Firmengruppe Lohfert & Lohfert ist aus dem Institut für Funktionsanalyse im Gesundheitswesen hervorgegangen, das im Jahre 1970 in Kopenhagen gegründet wurde. Mit den Erfahrungen aus großen skandinavischen Krankenhausbauten der 60er Jahre gründete Dr. Dr. Peter Lohfert ein Beratungsunternehmen, das die Brücke zwischen den nutzer- und bauherren-orientierten Planungsvorgaben und den technischen bzw. architektonischen Planungen und den Vorgaben von Architekten und Fachingenieuren geschlagen hat. Aus den Erfahrungen der Planungen für das Universitätskrankenhaus in Lund (Schweden) und der Neubauplanung für große Krankenhäuser im Raum Kopenhagen entstand eine völlig neue Fachrichtung: »Funktionsanalyse im Krankenhaus«.

Bereits Anfang der 70er Jahre wurden vom Institut für Funktionsanalyse große Projekte an den Universitätskliniken Bergen (Norwegen), Regensburg und für die Hochschuleinrichtungen in Nordrhein-Westfalen konzipiert. Das Arbeitsfeld des Institutes wurde auf regionalplanerische Aufgaben ausgedehnt; für den Bund wurden mehrere große Forschungsprojekte durchgeführt, u.a. die Entwicklung von Flächen- und Kostenrichtwerten für den Hochschulbau im Medizinbereich.


1974
Betriebsstätte
Hamburg
Mitte der 70er Jahre erweiterte sich der Aufgabenbereich des Institutes; Struktur- und Rationalisierungsplanungen, Umstrukturierungen und neue Betriebsorganisationen wurden an vielen Universitätskliniken und Krankenhäusern durchgeführt. Im Jahr 1974 wurde eine Betriebsstätte in Hamburg eröffnet, die zwölf Jahre später in eine eigenständige GmbH umgewandelt wurde.

In der zweiten Hälfte der 70er Jahre vergrößerte sich das Aufgabenfeld des Institutes in den österreichischen Raum; das Institut war in Wien mit einem eigenen Büro vertreten. An vielen Projekten in Österreich war das Institut maßgeblich beteiligt: Neuplanung des AKH Wien, Master- und Detailplanung für das Universitätskrankenhaus Graz u.a.m.

Das Institut hat frühzeitig mit der Einführung rechnergestützter Methoden in der Krankenhausplanung Maßstäbe gesetzt. Mit Hilfe von spezifischen, auf die Fragen im Krankenhauswesen ausgerichteten Planungssystemen, durch intensive Zusammenarbeit mit Bundes- und Landesministerien wurden Normen und Standards entwickelt und die moderne Krankenhausplanung in Deutschland maßgeblich geprägt.


1987
Wirtschaftlichkeits-
prüfungen

Ende der 80er Jahre entstanden neue Schwerpunkte mit Wirtschaftlichkeitsprüfungen an Krankenhäusern, analytischen Personalbemessungen und anderen medizinorganisatorischen Aufgaben, die vorwiegend von Hamburg aus durchgeführt wurden. Am 1. Januar 1987 wurde die Hamburger Betriebsstätte des Institutes in eine eigenständige Rechtspersönlichkeit (GmbH) überführt.


1990
Moderne Steuerungs-
instrumente der
Medizin-Ökonomie

Aus den Wirtschaftlichkeitsprüfungen entwickelten sich moderne medizin-ökonomische Steuerungssysteme, die an vielen Krankenhäusern zur finanziellen Absicherung eingesetzt wurden. Das Institut in Hamburg spezialisierte sich auf die Einführung prozessorientierter Verfahren der Medizin-Ökonomie, die mit der Steuerung des medizinischen Sachbedarfs (MES®) und mit den Standard Operating Procedures (StOP®) eine ertragswirksame Steuerung der Krankenhäuser und hochschulmedizinischen Einrichtungen im DRG-Zeitalter möglich machen. Das Institut in Kopenhagen konzentrierte sich weiter auf übergeordnete Fragestellungen der baulich-funktionellen Realisierung in Form von Ziel- und Strukturplanungen, Masterplänen für Universitätskliniken, und betreute Einrichtungen insbesondere im Hinblick auf Raum-, Funktions- und Betriebsorganisationsplanungen.


1999/2002
Umwandlung der
Rechtspersönlichkeiten

Ende 1999 wurde das Institut in Kopenhagen in die Lohfert & Lohfert AS und 2002 das Institut in Hamburg in die Lohfert & Lohfert AG umgewandelt.



2006
Strategische Kooperation
im Interesse der Kunden

Die VANGUARD AG Berlin hat jeweils 55 % der Aktien der Lohfert & Lohfert AG und der Lohfert & Lohfert AS übernommen. Zentrale Idee der Kooperation ist es, durch Nutzung der jeweiligen spezifischen Erfahrungen und Kompetenzen der Partnerunternehmen eine strategische Plattform zu schaffen und somit den Anforderungen des sich wandelnden Gesundheitsmarktes gerecht zu werden. In zukünftigen Projekten können damit Interessen der Kunden noch erfolgreicher verwirklicht werden. Die Lohfert & Lohfert AG Hamburg und die Lohfert & Lohfert AS Kopenhagen agieren unabhängig von der Beteiligung durch die VANGUARD AG auch in Zukunft inhaltlich und wirtschaftlich eigenständig.