Strukturen im Krankenhauswesen und im Bereich der Hochschulkliniken sind maßgeblich für die Leistungsfähigkeit einer medizinischen Einrichtung. Die Zusammensetzung der Fachabteilungen, der verschiedenen Leistungsbereiche, die Größe und Ausrichtung bettenführender und assistierender Dienstleistungsbereiche bestimmen das Preis-Leistungs-Verhältnis, die medizinische Wirksamkeit und die Qualität, unter der eine Einrichtung arbeiten kann.

Wir analysieren die Strukturen und Leistungen medizinischer Einrichtungen, ordnen sie neu in einer Form, die wirtschaftliche, auf den Patienten fokussierte Arbeitsabläufe möglich macht. Moderne prozessorientierte Strukturen verbrauchen geringere Betriebskosten als die alten, auf die Fachabteilungen geprägten Fächerstrukturen.
Vertikale Disziplinen, Organbereiche oder medizinische Spezialgebiete werden zunehmend ergänzt durch fachübergreifend wirksame Strukturen, die in Form von Zentren, Service-Schwerpunkten, Kompetenzbereichen, Departments, Netzwerken und interdisziplinären Arbeitsgruppen ihre Leistungen an den Patienten heranbringen.

Medizinische Strukturen der modernen Art weisen für den Patienten viele Vorteile auf, ohne dass die ärztlich-medizinische Verantwortung für den einzelnen Patienten verloren geht. Wir planen derartige Strukturen und setzen sie in der Praxis des klinischen Geschehens vor Ort durch.