Das Universitätsklinikum Düsseldorf ist jene medizinische Hochschule, die von uns am längsten betreut wird. Im Jahre 1971 begannen wir mit der Entwicklung des Generalplanes zur Darstellung der künftigen baulich-funktionellen Gesamtsituation, die vom Wissenschaftsrat als zielführend für die nächsten Jahre verabschiedet wird.
In den folgenden 30 Jahren wurde der Generalplan mehrfach fortgeschrieben, modifiziert und an die medizinische Entwicklung angepasst.
In zahlreichen weiteren Projekten haben wir das Klinikum in Fragen der Betriebsorganisation, der baulich-funktionellen Detaillierung, der Entwicklung von Laborkonzepten und in weiteren Spezialfragen betreut, die die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit des Klinikums maßgeblich verbessern.

Der Träger des Universitätsklinikums Düsseldorf fragte im April 1998, ob mit Hilfe der Verfahren, die wir entwickelt haben, eine ökonomische Sanierung des Klinikums unterstützt werden könne. Der Vorstand der Lohfert & Lohfert AG, Christoph Lohfert, wurde im Mai 1998 in den sog. »Engeren Klinischen Vorstand« berufen, der mit Hilfe der Steuerung des medizinischen Sachbedarfs (MES®) die wirtschaftliche Sanierung innerhalb von wenigen Monaten konzipiert und vollzieht.
Nach der Sanierung verbleibt das Verfahren zur Steuerung des medizinischen Sachbedarfs im Universitätsklinikum Düsseldorf. Es bewirkt in den nächsten fünf Jahren einen ökonomischen Vorteil, die eine kumulierte Ertragsverbesserung (gegenüber dem Ausgangsplateau) in der Größenordnung von rund 40 Mio. € auslöst.

Ausgehend von der Universitätsklinik Düsseldorf wurden in den nächsten Jahren mit dem Verfahren zur Steuerung des medizinischen Sachbedarfs (MES®) auch die Hochschuleinrichtungen Charité und Benjamin Franklin, Berlin, Universitätsklinikum Hamburg, Medizinische Hochschule Hannover, Universitätsklinikum Regensburg, Universitätsklinikum Großhadern u.a. betreut.

www.uni-duesseldorf.de